تاريخ الـERP

التاريخ الماضي لـ ERP: من فترة التسعينيات إلى الألفية الجديدة

من الحلول المحلية إلى السحابة
من تسعينيات القرن العشرين حتى بدء القرن الحادي والعشرين، زاد اعتماد حل ERP سريعًا. وفي الوقت نفسه، بدأت تكاليف تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في الزيادة. كانت الأجهزة المطلوبة لتشغيل البرنامج في منشآت الشركة، مع وجود أجهزة كبيرة في غرفة الخادم. وكانت تراخيص كل من الأجهزة والبرامج تتطلب استثمارات رأسمالية وانخفضت قيمتها على مدار فترة تتراوح من 5 إلى 10 سنوات. بالإضافة إلى ذلك، أرادت المؤسسات دائمًا تقريبًا تخصيص أنظمة ERP الخاصة بها لتناسب احتياجاتها الخاصة، مما استلزم نفقات إضافية تتمثل في الاستشاريين في البرامج والتدريب عليها.

وفي هذه الأثناء، كانت تكنولوجيا تخطيط موارد المؤسسات (ERP) تتطور لتشمل الإنترنت بجانب الميزات والوظائف الجديدة، مثل التحليلات المضمنة. وبمرور الوقت، اكتشف الكثير من المؤسسات أن أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المحلية لديها لم تكن تواكب متطلبات الأمان الحديثة أو التقنيات الناشئة، مثل الهواتف الذكية.

 

بيان موجز عن تاريخ ERP‎

من البطاقات الورقية إلى الأجهزة المحمولة‬‏‫‏‫.
يعود تاريخ ERP إلى أكثر من 100 عام. ففي 1913، قام المهندس Ford Whitman Harris بتطوير ما صار يُعرف بنموذج “كمية الترتيب الاقتصادي” (EOQ)، وهو نظام صناعي يعتمد على الأوراق لجدولة الإنتاج. وقد استمرت EOQ طيلة عقود ترمز إلى الصناعة. قام Toolmaker Black وDecker بتغيير مفاهيم المجال في عام 1964 عندما أصبحت الشركة الأولى في اعتماد حل تخطيط متطلبات المواد (MRP) الذي ضم مفاهيم كمية الترتيب الاقتصادي (EOQ) باستخدام جهاز كمبيوتر بإطار رئيسي.

وقد بقي MRP (حل تخطيط متطلبات المواد) معيار التصنيع إلى أن تم تطوير حل تخطيط موارد التصنيع (يُطلق عليه MRP II) في عام 1983. وقد تميز حل تخطيط موارد التصنيع (MRP II) “بالوحدات” باعتبارها مكونًا هندسيًا برمجيًا أساسيًا ودمج مكونات التصنيع الرئيسية التي تشمل الشراء وفوترة المواد والجدولة وإدارة العقود. تم تكامل مختلف المهام الصناعية لأول مرة في نظام مشترك. قدمت MRP II رؤية ساحرة حول كيفية استفادة المؤسسات من البرنامج في مشاركة بيانات المؤسسة ودمجها وتفعيل الكفاءة التشغيلية مع تخطيط إنتاجي أفضل، وانخفاض المخزون، ونفايات أقل (الخردة). وحيث انتشرت تكنولوجيا الكمبيوتر خلال السبعينات والثمانينات، تم تطوير المفاهيم المشابهة لـ MRP II بهدف معالجة الأنشطة التجارية غير التصنيع وأموال الشركات وإدارة علاقات العملاء وبيانات الموارد البشرية. وبحلول عام 1990، كان للمحللين التقنيين اسم لهذه الفئة الجديدة من برامج إدارة الشركة – هو تخطيط موارد المؤسسات.

Leave a comment

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *